La sobriété numérique impose aux entreprises de repenser leurs usages et leurs infrastructures pour réduire l’empreinte carbone.
Les enjeux mêlent contraintes énergétiques, modèles économiques et responsabilité sociale, ce qui amène à prioriser des actions opérationnelles :
A retenir :
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- Réduction ciblée des usages énergivores en entreprise
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- Optimisation des infrastructures cloud et serveurs
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- Sensibilisation du personnel et gouvernance dédiée
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- Mesure fiable des impacts via outils reconnus
Après les constats, comprendre les chiffres clés de la sobriété numérique en entreprise
Ce que montrent les consommations et les tendances
Selon The Shift Project, la consommation énergétique des systèmes numériques a connu une croissance préoccupante chaque année.
Selon ADEME, il faut quantifier les coûts énergétiques pour juger de la pertinence d’un déploiement technologique.
| Indicateur | Tendance récente | Conséquence |
|---|---|---|
| Consommation mondiale du numérique | Croissance notable avant stabilisation | Pression sur mix énergétique |
| Usage vidéo en ligne | Augmentation des volumes consommés | Hausse des besoins de stockage |
| Déploiement de terminaux | Multiplication des équipements | Complexification du recyclage |
| Économie de l’attention | Modèles favorisant volume | Incitation à la croissance de trafic |
Un dirigeant de PME peut ainsi identifier des leviers techniques et organisationnels pour agir rapidement et au moindre coût.
Selon France Num, les TPE et PME confirment leur engagement mais demandent des méthodes simples et des outils concrets pour piloter leurs choix.
Intégrer ces chiffres prépare l’étape suivante, qui consiste à définir des actions opérationnelles efficaces et mesurables.
Intégration visuelle :
Ensuite, prioriser des actions opérationnelles pour réduire l’empreinte numérique
Liens directs entre infrastructure et gains énergétiques
Optimiser les infrastructures apporte des réductions mesurables sur la facture énergétique et sur les émissions associées.
Selon The Shift Project, piloter les déploiements et rationaliser les services cloud permet d’éviter des consommations inutiles.
| Action | Effet attendu | Exemple d’outil | Priorité |
|---|---|---|---|
| Mutualisation des instances | Réduction de serveurs inactifs | Clever Cloud | Élevée |
| Choix d’hébergeur vert | Diminution empreinte énergétique | ITQ Green | Moyenne |
| Rationalisation des backups | Moins de stockage inutile | Solutions internes | Moyenne |
| Monitoring d’usage | Alertes sur surconsommation | Outils de supervision | Élevée |
Liste d’actions techniques :
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- Consolidation des serveurs et des instances cloud
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- Choix d’hébergeurs avec politique carbone claire
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- Configuration d’alertes pour optimiser les ressources
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- Archivage sélectif et rétention raisonnée
Un responsable informatique raconte son expérience pour inspirer des pairs :
« Nous avons diminué nos coûts énergétiques en consolidant nos serveurs et en formant nos équipes aux bonnes pratiques. »
Claire D.
L’application de ces actions conduit naturellement vers la gouvernance et la mesure, sujet traité ensuite.
Visuel explicatif :
Puis, structurer la gouvernance et mesurer les impacts pour assurer la pérennité
Mesures, indicateurs et outils de pilotage pratiques
Définir des KPIs permet de suivre les gains et d’ajuster les décisions budgétaires et opérationnelles rapidement.
Selon ADEME, des méthodes standardisées facilitent la comparaison et la crédibilité des bilans environnementaux.
Intitulé des indicateurs :
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- Consommation énergétique par service
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- Volume de données stockées par mois
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- Nombre de terminaux actifs par employé
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- Taux d’utilisation des services mutualisés
Cas pratiques et retours d’expérience permettent d’illustrer les gains humains et financiers obtenus sur le terrain.
« En six mois, notre équipe a réduit le stockage actif et gagné en réactivité opérationnelle. »
Marc L.
Rôle des ressources humaines et des formations pour soutenir la démarche
Sensibiliser les collaborateurs change les comportements et multiplie les économies d’énergie réalisables au quotidien.
Intitulé pédagogique :
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- Programme interne de sobriété numérique :
Parmi les retours concrets, voici un avis synthétique d’un DSI impliqué dans une démarche de long terme :
« Mettre en place une gouvernance claire a transformé nos usages et réduit notre facture énergétique. »
Lucie R.
Un dernier exemple sectoriel illustre les enseignements tirés et guide vers des programmes reproductibles pour d’autres structures.
Vidéo explicative :
« Nous avons lancé des actions simples et mesurables, avec des résultats visibles dès le premier trimestre. »
Pauline B.
Ces éléments posent les bases d’un plan durable et permettent d’intégrer des partenaires reconnus du domaine pour accélérer la mise en œuvre.
Partenaires et outils cités :
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- Fruggr pour la mesure mobile
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- GreenIT.fr pour guides et bonnes pratiques
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- WeNR et EFFORST pour méthodologies sectorielles
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- Digital4Better, Hubblo, Mind7 Consulting pour accompagnement
Source : The Shift Project, « Déployer la sobriété numérique », The Shift Project, 2020 ; France Num, « Baromètre France Num », France Num ; ADEME, « La sobriété numérique en entreprise », ADEME.