découvrez les différentes opportunités de croissance professionnelle et économique offertes aux guides locaux, et comment elles favorisent le développement durable et le tourisme authentique.

Quelles sont les opportunités de croissance offertes aux guides locaux ?

By Corentin BURTIN

Le rôle des guides locaux s’est transformé face à une demande touristique plus exigeante et plus responsable. Ils deviennent des acteurs clés pour la valorisation culturelle et la création d’opportunités de croissance dans les territoires.


Ce phénomène alimente le développement économique local en offrant des revenus directs aux guides et aux commerces de proximité. Les éléments essentiels qui suivent éclairent les leviers accessibles aux guides et aux collectivités.


A retenir :


  • Visibilité accrue pour guides locaux et petites entreprises
  • Diversification des revenus par expériences et produits territoriaux
  • Renforcement des compétences via formation professionnelle continue adaptée
  • Soutien institutionnel et financement pour projets durables locaux

À partir de ces constats, opportunités de croissance pour les guides locaux sur le terrain


Sur le plan économique, marchés locaux et diversification des revenus


Les guides locaux génèrent des revenus directs en vendant des visites thématiques et des produits locaux aux visiteurs. Selon Insee, le tourisme représentait 7,5 % du PIB et plus de deux millions d’emplois en 2023. Ces chiffres encouragent la création d’offres locales adaptées et différenciantes.

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Leviers locaux immédiats :


  • Visites thématiques saisonnières
  • Ateliers immersifs chez producteurs locaux
  • Forfaits partenaires commerces et restauration
  • Offres bilingues et inclusives pour nouveaux publics

Indicateur Valeur Source
Visiteurs internationaux 90 millions (2023) Atout France
Emplois liés au tourisme Plus de 2 millions (2023) Insee
Part du PIB 7,5 % (2023) Insee
Émissions sectorielles 97 millions tCO₂e (2022) Ademe


« J’ai lancé des visites culinaires pour valoriser les artisans et renforcer mes revenus auprès des visiteurs. »

Marie L.


Ces approches ouvrent des créneaux pour des offres payantes et récurrentes, utiles à la rentabilité. La montée en compétences devient un point central pour pérenniser ces nouvelles activités.



Pour capter ces marchés, soutien à la formation professionnelle et marketing local essentiels


En reliant compétences et offre, formations pratiques et certifications ciblées


Les formations pratiques aident les guides à structurer des prestations et à gérer la relation client sur le long terme. Selon France Tourisme Lab, les initiatives de formation favorisent l’innovation touristique et l’émergence d’offres différenciantes. La professionnalisation passe par des modules sur l’accessibilité, la durabilité et le marketing local.

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Formations et parcours professionnels :


  • Modules d’accueil et communication interculturelle
  • Certifications pratiques pour visites patrimoniales
  • Ateliers sur tourisme durable et gestion des flux
  • Programmes de commercialisation numérique

« Les outils numériques m’ont permis de doubler mes réservations hors saison et d’élargir ma clientèle. »

Antoine D.


Pour maximiser l’impact, marketing local et innovation touristique opérationnels


Le marketing local permet aux guides d’atteindre des clientèles ciblées grâce au numérique et au bouche-à-oreille. Selon Atout France, 90 millions de visiteurs internationaux ont fréquenté la France en 2023, avec une appétence pour l’offre locale. L’innovation touristique renforce la visibilité et la conversion des propositions territoriales.


Canaux de promotion :


  • Réseaux sociaux ciblés et contenus locaux
  • Plateformes territoriales de réservation
  • Partenariats avec offices de tourisme
  • Avis certifiés et retours d’expérience


Ces leviers nécessitent des approches mesurées pour préserver l’authenticité et la qualité des expériences proposées. Le passage suivant aborde la gestion des impacts et le rôle du tourisme durable.



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En réponse aux nouveaux canaux, le tourisme durable et la collaboration communautaire renforcent l’offre


Sur le plan social, collaboration communautaire et appropriation locale


Les projets participatifs favorisent l’appropriation locale et diversifient la valeur créée pour les habitants. Selon Ademe, le transport représente 69 % des émissions du secteur, ce qui exige des choix de mobilité pour réduire l’empreinte carbone. Pour les guides, la collaboration locale permet d’aligner les visites sur des pratiques d’accueil durable et respectueuses.


Actions durables prioritaires :


  • Promouvoir transports doux et desserte locale
  • Limiter flux en haute saison par programmation
  • Favoriser hébergements écolabellisés et circuits courts
  • Impliquer acteurs locaux dans gouvernance des offres

« Les habitants participent désormais à nos parcours, ils conseillent et co-construisent les visites. »

Lucie P.


Sur le plan financier, infrastructures, financement innovant et exemples concrets


Le Plan Destination France apporte des moyens pour moderniser les prestations et accélérer la transition écologique. Selon France Tourisme Lab et DATAtourisme, la centralisation des données facilite la conception d’offres territoriales sur mesure. Des projets de réhabilitation patrimoniale illustrent la capacité à concilier préservation et activité économique.


Sources de financements :


  • Plan Destination France et aides nationales
  • Programmes régionaux et fonds européens
  • Bpifrance pour hébergement et mobilité décarbonée
  • Partenariats publics-privés pour équipements hybrides

Type de projet Partenaires typiques Retombées attendues
Réhabilitation patrimoniale Associations, fondations, investisseurs privés Culture, tourisme, emplois locaux
Pôle hybride coworking et accueil Collectivités, Région, dispositifs LEADER Attractivité, nouveaux services
Itinéraires culturels Offices tourisme, artisans, guides Expérience authentique, ventes locales
Hébergement durable Hébergeurs, Ademe, certificateurs Compétitivité long terme



« L’accompagnement public a accéléré la structuration de nos offres locales et notre visibilité. »

Marc B.


Ce passage vers un tourisme durable et collaboratif renforce l’impact économique local et l’expérience authentique attendue par les visiteurs. Il reste essentiel d’articuler gouvernance, financement et innovation touristique pour installer ces gains durablement.



Source : Atout France, « Mémento du tourisme », Atout France, 2024 ; Insee, « L’essentiel sur le tourisme », Insee, 2024 ; Ademe, « Bilans émissions », Ademe, 2022.

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