Un logiciel pour société de logistique centralise la gestion des flux, des stocks et des opérations sur une même plateforme. Il remplace souvent des tableurs dispersés et des échanges manuels qui ralentissent la chaîne d’approvisionnement. Ces outils rendent les opérations plus traçables et permettent des décisions rapides basées sur des données fiables.
Les familles logicielles incluent le WMS, le TMS, le YMS, et des solutions d’orchestration avancée pour la supply chain. Elles s’appuient sur le cloud, des interfaces mobiles, et des fonctions d’analyse pour piloter les opérations au quotidien. Ce point se matérialise dans les éléments essentiels présentés ci‑dessous.
A retenir :
- Visibilité temps réel des stocks et des mouvements
- Automatisation des processus de préparation et d’expédition logistique
- Intégration avec ERP, TMS, marketplaces et transporteurs externes
- Scalabilité cloud adaptée aux pics d’activité et saisons
Après ces essentiels, architecture fonctionnelle des logiciels pour société de logistique
Rôle des modules WMS, TMS et APS dans l’écosystème
Ce point explique comment les modules se connectent pour former une solution complète et cohérente. Le WMS gère l’entrepôt, le TMS organise les transports et l’APS planifie les flux en amont. L’intégration entre ces modules garantit la visibilité et réduit les ruptures comme le montrent des retours terrain.
Selon Gartner, l’adoption du WMS cloud a accéléré pour répondre aux besoins de flexibilité des entreprises. Selon Forrester, la convergence WMS/TMS améliore la performance opérationnelle et la satisfaction client. Ces constats expliquent pourquoi des entreprises combinent plusieurs briques logicielles pour couvrir leurs besoins.
Modules essentiels disponibles :
- WMS pour gestion des stocks et emplacements
- TMS pour planification et optimisation des tournées
- YMS pour gestion des zones de transit
- APS pour planification avancée des ressources
Module
Rôle principal
Exemple logiciel
Atout clé
WMS
Contrôle des stocks et préparation
Generix, SAP EWM
Précision du picking et productivité
TMS
Planification des transports
Transporeon, Oracle OTM
Optimisation des tournées et coûts
YMS
Orchestration des zones externes
Akanea, Savoye
Fluidité des entrées et sorties
APS
Planification des capacités
Inetum, solutions spécialisées
Meilleure concordance offre-demande
« J’ai vu notre taux d’erreur chuter significativement après l’installation d’un WMS intégré. »
Lucie M.
Intégration technique et compatibilité avec l’ERP existant
Ce volet détaille l’importance d’une intégration propre entre le logiciel logistique et les systèmes déjà en place. La connexion avec un ERP évite les ressaisies et sécurise la donnée entre services. Selon Supply Chain Dive, les projets d’intégration restent la principale cause de retard si mal préparés.
Critères de sélection :
- Compatibilité API et connecteurs natifs disponibles
- Support des standards EDI et des webhooks
- Capacité à gérer multi-entrepôts et multi-devises
- Options d’hébergement cloud ou on-premise
Ensuite, critères pratiques pour choisir un logiciel pour société de logistique
Évaluer besoins, volumétrie et typologie des produits
Ce passage aide à traduire les enjeux métier en critères techniques et fonctionnels mesurables pour la sélection. Il faut analyser volumes, typologies de produits et pics saisonniers pour définir l’architecture cible. L’exercice garantit d’opter pour un logiciel dont le modèle économique et la capacité technique correspondent à l’activité.
Tarifs indicatifs logiciels :
- Solutions cloud pour PME dès une quinzaine d’euros par mois
- SaaS e-commerce et WMS léger dès 39 euros mensuels
- ERP/WMS d’entreprise avec licences à coût élevé
- Devis personnalisé pour options avancées et intégrations
Logiciel
Public cible
Tarif d’entrée
Avantage notable
Monstock
PME / TPE
≈ 14,90 € / mois
Mobile et cloud, adapté aux petites équipes
ShippingBo
E-commerçants
≈ 39 € / mois
Connexion multicanal et dépose transporteurs
MTS-1
Chargeurs et retailers
À partir de 89 € / mois
Optimisation du dernier kilomètre
Odoo
PME à grands groupes
Modules gratuits puis options payantes
Modularité et hébergement flexible
« Nous avons choisi une solution cloud pour pouvoir scaler sans lourds investissements. »
Antoine P.
Mesurer performance et retour sur investissement opérationnel
Ce axe propose des indicateurs à suivre pour estimer le ROI et la valeur métier fournie par le logiciel. Mesurez le taux de remplissage, le taux d’erreur picking, le délai de livraison et le coût par commande. Ces indicateurs révèlent l’efficacité et orientent les arbitrages entre coûts et gains opérationnels.
- Indicateurs stock : taux de rotation et précision d’inventaire
- Indicateurs transport : coûts par kilomètre et taux de remplissage
- Indicateurs process : temps de préparation par commande
- Indicateurs clients : taux de livraison à temps
« Après six mois, le déploiement a réduit nos retards de livraison et les coûts associés. »
Marine L.
Pour finir, bonnes pratiques de déploiement et adoption par les équipes
Préparer le changement et former les équipes opérationnelles
Ce passage insiste sur l’importance d’un accompagnement humain pour réussir la migration technologique. Un plan de formation progressif et des pilotes terrain limités facilitent l’appropriation par les opérateurs. L’adhésion des équipes reste le facteur décisif pour atteindre les gains attendus.
Bonnes pratiques opérationnelles :
- Commencer par un périmètre pilote clairement défini
- Associer les utilisateurs clés dès la conception des flux
- Planifier la formation en mode pratique et répétée
- Mettre en place un support post-déploiement réactif
Choisir un éditeur et anticiper l’évolutivité technique
Ce point conseille sur la sélection d’un éditeur capable d’accompagner l’évolution de votre entreprise. Évaluez la feuille de route produit, les références clients et la capacité d’intégration avec des acteurs comme SAP, Infor ou Oracle. Gardez aussi à l’esprit les acteurs nationaux et spécialisés tels que Generix, Hardis, Savoye et Cegid.
Options tarifaires et gouvernance :
- Licences classiques versus abonnement SaaS
- Forfaits par utilisateur ou par transaction
- Coûts d’intégration et tiers de maintenance
- Clauses de montée en charge et SLA clairs
« Le choix d’un partenaire technique a transformé notre capacité à répondre aux pics saisonniers. »
Prudence N.
Source : Gartner, « Market Guide for Warehouse Management Systems », Gartner, 2024 ; Supply Chain Dive, « Logistics software trends 2024 », Supply Chain Dive, 2024 ; Forrester, « Supply Chain Software Landscape », Forrester, 2024.