Publicis annonce un plan d’investissement de 300 millions d’euros destiné à renforcer l’exploitation des données et des capacités d’intelligence artificielle. L’enveloppe vise à accélérer l’intégration de l’IA dans les offres commerciales afin d’apporter davantage de valeur aux clients.
Les premiers versements ciblent l’année 2024 avec une dotation de 100 millions d’euros prévue pour l’exercice initial. Ces décisions opérationnelles et financières conduisent naturellement vers A retenir :
A retenir :
- Budget 300 millions d’euros pour l’IA et les données propriétaires
- 100 millions en 2024, répartition égale formation et technologie
- CoreAI, entité unique de données propriétaires pour usages clients et internes
- Financement interne, impact neutre sur marge 2024, contribution modeste 2025
À la suite de ces annonces, Publicis renforce la gouvernance des données et l’industrialisation de l’IA
À la suite de cet engagement financier, Publicis regroupe ses données propriétaires sous l’entité CoreAI dédiée au traitement et à la mise à disposition contrôlée. Selon Reuters, cette centralisation vise à améliorer la qualité des modèles et à accélérer les cas d’usage pour les clients.
CoreAI : centralisation des données propriétaires
Cette centralisation répond directement à l’objectif de gouvernance annoncé dans le plan pluriannuel du groupe. La logique est d’industrialiser l’accès aux jeux de données propriétaires tout en limitant les risques liés aux usages non maîtrisés.
Principales fonctionnalités CoreAI :
- Accès unifié aux données clients
- Catalogage sécurisé des jeux de données
- Interfaces API pour usages internes
- Traçabilité des traitements et lineage
Entreprise
Rôle principal
Force IA / données
Remarque
Publicis
Régie publicitaire et exploitation des données propriétaires
Large volume de données clients, capacités analytiques internes
CoreAI centralise l’accès et les API
Capgemini
Conseil et intégration cloud
Intégration de plateformes et services managés
Partenaire pour industrialisation
Dassault Systèmes
Logiciels pour jumeaux numériques
Expertise modélisation industrielle et simulations
Apport pour cas d’usage produits
Atos
Infrastructures et sécurité
Opérations IT et cybersécurité
Soutien pour déploiements critiques
Sopra Steria
Intégration et services applicatifs
Accompagnement transformation numérique
Renfort pour projets clients
Orange Business Services
Cloud, connectivité et services managés
Réseau et infrastructures cloud
Solutions pour déploiements distribués
Formation et recrutement : montée en compétences
Le volet formation prend une place équivalente à l’investissement technologique selon le communiqué, avec 50 % des montants dédiés aux talents. Selon Le Figaro, l’effort porte autant sur le recrutement que sur l’upskilling des équipes en place.
« J’ai vu nos équipes gagner en autonomie après des sessions dédiées aux modèles et aux pipelines de données »
Marie N.
Avantages opérationnels pour l’upskilling :
- Meilleure capacité à industrialiser les modèles
- Réduction des délais de mise en production
- Meilleure adéquation offres / besoins clients
- Renforcement de la culture data au sein des équipes
Ce renforcement interne conduit naturellement à examiner les partenariats extérieurs et la place des fournisseurs technologiques. L’étape suivante consiste à aligner prestataires et éditeurs pour accélérer la mise en œuvre opérationnelle.
Par conséquent, Publicis intensifie ses partenariats technologiques et ses collaborations industrielles
Par conséquent, le groupe accélère les alliances avec acteurs technologiques pour compléter sa capacité interne CoreAI et aller plus vite sur les cas clients. Selon Forbes France, ces coopérations permettent d’agréger des compétences sectorielles et techniques rapidement.
Alliances avec Capgemini et Atos pour l’intégration
Ces alliances ciblent l’intégration cloud et l’industrialisation des pipelines de données pour des déploiements à grande échelle. Elles apportent des expertises complémentaires en orchestration, sécurité et gestion des flux.
Partenaires technologiques principaux :
- Capgemini — intégration et conseil
- Atos — infrastructures et sécurité
- Orange Business Services — cloud et connectivité
- Thales — sécurisation des données et cryptographie
« Nous avons gagné en réactivité grâce à l’intégration orchestrée par un partenaire externe »
Julien N.
Rôle des éditeurs, de Criteo à Dassault Systèmes
Les éditeurs apportent des briques verticales pour enrichir CoreAI et accélérer le déploiement des cas d’usage marketing et industriels. Selon Reuters, Criteo et Dassault Systèmes représentent des types d’apports complémentaires pour la data commerciale et le jumeau numérique.
Partenaires éditoriaux et industriels :
- Criteo — ciblage publicitaire et données comportementales
- Dassault Systèmes — simulation et jumeaux numériques
- Safran Analytics — analytics pour secteurs critiques
- BNP Paribas — données financières et cas bancaires
Entreprise
Offre IA
Cas d’usage typique
Atout
Criteo
Plateformes marketing prédictives
Optimisation d’audience et campagnes publicitaires
Données comportementales à grande échelle
Dassault Systèmes
Solutions de simulation et jumeau numérique
Conception produit et optimisation industrielle
Expertise modélisation 3D et simulation
Safran Analytics
Analyse avancée pour secteurs critiques
Optimisation maintenance et performances aéronautiques
Connaissance sectorielle pointue
BNP Paribas
Données et modèles financiers
Scoring et détection fraude
Accès à données financières structurées
L’ouverture aux partenaires implique des choix de conformité et d’impact client, points à adresser ensuite dans le déploiement. Le prochain enjeu sera de traduire ces alliances en gains mesurables pour les clients finaux.
En conséquence, enjeux réglementaires et attentes clients guident les choix opérationnels autour de l’IA
La centralisation CoreAI augmente la nécessité d’un cadre de conformité robuste pour les données clients et les traitements algorithmiques. Les équipes doivent articuler sécurité, conformité et valorisation commerciale pour préserver la confiance des clients.
Conformité, données propriétaires et confidentialité
La gouvernance des accès et le chiffrement deviennent des priorités lorsque l’on mutualise des jeux de données propriétaires. Les process doivent couvrir consentement, durée de conservation et audits réguliers afin de répondre aux exigences réglementaires.
Mesures de conformité :
- Chiffrement des données au repos et en transit
- Processus de consentement client documenté
- Audits réguliers et traçabilité des usages
- Gouvernance des accès, rôles et permissions
« Nos campagnes ont gagné en précision grâce aux modèles intégrés de Publicis »
Sophie N.
Impact commercial et perspectives 2025
Sur le plan commercial, l’investissement vise à transformer la proposition de valeur et à améliorer le retour sur campagne pour les clients majeurs. L’objectif est d’industrialiser des offres mesurables tout en conservant la souplesse nécessaire aux spécificités sectorielles.
« L’approche de Publicis montre une stratégie pragmatique pour capturer la valeur des données »
Marc N.
Ces éléments conditionnent ensuite la communication publique et la manière dont les résultats seront mesurés et partagés en interne et avec les clients. La suite consistera à suivre l’impact financier et opérationnel sur les années suivantes.
Source : Reuters ; Le Figaro ; Forbes France.